ZAINWESTUJ
  • 1 503 733,08 zł zebrany kapitał
  • 41 dni pozostały czas
  • 515 inwestorów
  • 2 200 000,82 zł kwota zbiórki
  • 13,00 % procent oferowany
  • 2,29 zł cena akcji serii C
  • 124 891 liczba akcji serii C
  • 2,41 zł cena akcji serii D
  • 365 145 liczba akcji serii D
  • 2,54 zł cena akcji serii E
  • 407 087 liczba akcji serii E
  • 19.04.2021 data zakończenia
  • 49 999,86 zł próg powodzenia emisji

Cześć, dołącz do biogo.pl i rozwijaj się wspólnie z nami

Jesteśmy Biogo czyli jeden z najdynamiczniej rozwijających się sklepów internetowych ze zdrową żywnością i suplementami diety w Europie Środkowo-Wschodniej. To również sieć sklepów stacjonarnych, pełniących dodatkowo funkcję profesjonalnych centrów dietetycznych. Chcemy, by produkty z naszej oferty były odzwierciedleniem realnych potrzeb konsumenckich, zmieniały ich nawyki żywieniowe, styl życia i zdrowie. Każdego dnia udowadniamy, że można prowadzić rentowny biznes promując jednocześnie minimalizm w odniesieniu do konsumpcji.

Dziś jesteśmy świadomi własnych ograniczeń, ale i jednocześnie bogatsi o bezcenne doświadczenie. Czujemy, że to najlepszy moment by wkroczyć z naszą marką na ościenne rynki europejskie oraz rozwinąć sieć sklepów stacjonarnych w największych polskich miastach.

Branża eko jest jednym z najszybciej rozwijających się segmentów rynku. Tutaj każdy dzień ma znaczenie. Mając na uwadze obecne szanse rynkowe i pozycję lidera, chcemy wykorzystać jak najlepiej ten czas. By zmaksymalizować efektywność naszych działań, potrzebujemy dodatkowego wsparcia finansowego. Dzięki niemu będziemy w stanie zrealizować określone w strategii plany, których szerszy opis znajdziesz poniżej. Jeśli widzisz w tym co robimy również szansę dla siebie, nie czekaj, dołącz do nas i #zmieniajzbiogo!

Wydarzenia

Masz pytania?

Napisz do nas: emisja@biogo.pl
lub zapisz się na najbliższe wydarzenia

Loading video

Q&A z Tomaszem Kosowskim - prezesem Biogo S.A. 04.02.2021

Najważniejsze poruszane tematy:

  • Jaki jest cel emisji i jaka jest kwota kapitału do pozyskania.
  • Czy biogo chce rozwijać sieć sklepów stacjonarnych?
  • Czy jesteśmy Spółką dojrzałą i operującą na dojrzałym rynku?
  • Skąd taka wycena spółki?
  • Jakie są możliwości exitu i czy będziemy spółką dywidendową?
  • Czy biogo to tylko biznes?
  • Jak najszybciej skalować Biogo?
  • Odpowiedzi na pytania uczestników sesji Q&A
image

Jesteśmy
liderem branży
e-commerce

W przeciągu 5 lat udało nam się osiągnąć pozycję lidera na polskim rynku e-commerce w sprzedaży detalicznej zdrowej żywności. W ofercie naszego sklepu internetowego znajdziesz ponad 8 000 ekologicznych produktów wiodących polskich i zagranicznych marek. Współpracujemy również z miejscowymi dystrybutorami i małymi producentami, wspierając tym samym lokalny biznes.**

image

Wyróżnia nas proekologiczne podejście

Proekologiczne idee, które aktywnie promujemy, staramy się jak najlepiej aplikować również w firmie. Wysyłając paczki, próbujemy zminimalizować ich negatywny wpływ na środowisko. Do pakowania większości produktów, używamy kartonowych pudeł, papieru amortyzującego i eko taśmy klejącej. Poszukiwanie najbardziej trwałych i ekologicznych rozwiązań biznesowych, jest jednym z naszych priorytetów.

image

Słuchamy
i inspirujemy do zmian

Stawiamy na świadomą konsumpcję oraz szczerą i otwartą komunikację z konsumentem. Chcemy, by to co trafia do koszyka było skutkiem realnych potrzeb i przemyślanych decyzji. Dlatego na naszych kanałach edukujemy odbiorców oraz dyskutujemy na tematy związane z odżywianiem. Organizujemy również akcje, które mają na celu zachęcić ich do proekologicznych zmian.

Loading video

Poznajmy się

zespół Biogo 

image

Tomasz Kosowski

Prezes Zarządu

Pomysłodawca i założyciel Biogo**, wizjoner. Jest mózgiem całego przedsięwzięcia, jego misją jest zarażanie ludzi zdrowym podejściem do życia, w zgodzie z naturą. Ma kilkunastoletnie doświadczenie w dziedzinie inwestycji i dystrybucji, poparte ukończonymi studiami MBA na Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu. Od samego początku prężnie rozwija e-commerce Biogo, stawiając na zrównoważony i efektywny rozwój firmy.

image

Klaudia Dąbrowska

Marketing manager, dietetyk kliniczny

Wszystko co wiąże się z kontaktem z klientem i wizerunkiem firmy, jest pod jej pieczą. Pracę w Biogo** zaczynała jako dietetyczka, dziś jest człowiekiem orkiestrą. Nie tylko zajmuje się wieloma aspektami związanymi z obsługą sklepu internetowego, ale także rozpieszcza zespół swoimi słodkimi wypiekami. Absolwentka dietetyki klinicznej na Poznańskim Uniwersytecie Medycznym. Klaudia jest rannym ptaszkiem, dlatego nawet w niedzielę wstaje z samego rana i mknie na zajęcia jogi. Drugą jej pasją jest trekking i wspinaczka górska. 

image

Magdalena Kaźmierczak

Specjalista ds. produktu

Pracę w Biogo rozpoczynała od wyszukiwania nowości, analizy sprzedaży i popytu, a także analizy składów i alergenów zawartych w produktach. Dziś jest naszą specjalistką od zarządzania ofertą produktową. Magda jest magistrem Technologii Żywności i Żywienia Człowieka oraz Bezpieczeństwa Żywności. Wolne chwile spędza aktywnie trenując weightlifting, a gdy uda jej się usiedzieć w miejscu to przy dobrej książce lub filmie.

image

Małgorzata Zawieja

Kierownik sklepów stacjonarnych

Dietetyczka przez wielkie D. Od wczesnych lat fascynował ją wpływ jedzenia na nasze zdrowie i samopoczucie, i jak często wybieramy produkty w sposób losowy i nieświadomy. Ciekawość zaprowadziła ją na studia dietetyczne we Wrocławiu, które ukończyła z tytułem magistra w 2018 roku. Pracując w sklepie stacjonarnym, od wielu lat edukuje klientów w zakresie prawidłowego odżywiania. Podpowiada im, co warto zmienić w diecie, i które produkty dobrze działają na nasze zdrowie. W wolnym czasie lubi pływać, jeździć na wycieczki i spędzać czas z rodziną.

image

Marek Cierpicki

Specjalista ds. IT

Człowiek innowacja. Odpowiedzialny za współpracę z dostawcami i zarządzanie stanami magazynowymi, organizacją pracy na dziale produkcyjnym oraz wdrażaniem nowych rozwiązań systemowych. Cały czas poszukuje nowych technologii, które mogłyby usprawnić procesy w Biogo. Ostatnio wprowadził kolektory danych oraz uruchomił innowacyjny system pakowania, które znacząco poprawiły efektywność wysyłki zamówień. Fan plenerowych wypadów, dzikich ognisk i głośnych koncertów. 

image

Marek Pisarek

Kierownik zmiany

Jako kierownik zmiany na magazynie, koordynuje pracę całego zespołu, odpowiada za wszystkie korekty i zwroty przesyłek. Po pracy nie zwalnia tempa, ciągle dokształcając się z zakresu programowania. Poszukuje rozwiązań, które mogłyby jeszcze bardziej usprawnić proces realizacji zamówień przez sklep internetowy. Dla zdrowia, od komputera odrywają go częste podróże i jazda na rowerze.

Z tego jesteśmy dumni

to udało nam się osiągnąć

Wysyłamy średnio
500 paczek dziennie


Każdego dnia nasz magazyn opuszcza średnio 500 paczek a od początku naszego działania, wysłaliśmy już ponad 344 000 paczek. Wysyłając każdą z nich, staramy się jednocześnie zminimalizować ich negatywny wpływ na środowisko. Poszukiwanie proekologicznych rozwiązań biznesowych, jest jednym z naszych priorytetów, bo wierzymy, że najlepszą motywacją do zmiany jest dać innym przykład.

Notujemy dynamiczny wzrost
sprzedaży każdego roku


Każdego dnia udowadniamy, że można prowadzić rentowny biznes promując jednocześnie ekologię i minimalizm w odniesieniu do konsumpcji. Dziś po ponad 5 latach ciężkiej pracy, jesteśmy świadomi własnych ograniczeń, a jednocześnie bogatsi o doświadczenie z tego okresu. Każdy rok finansowy, zamykamy przychodem min. o 42% wyższym niż w roku go poprzedzającym i co najważniejsze utrzymujemy tę dynamikę.**

Do 31.12.2019 działalność była prowadzona w ramach firmy Lemkos Investment sp. z .o.o., a następnie doszło do wniesienia wkładu niepieniężnego w postaci całego przedsiębiorstwa do nowo utworzonego Biogo S.A. Wszystkie informacje dotyczące działań i historii spółki, podane na stronie emisji a odnoszące się do okresu przed 31.12.2019 dotyczą Lemkos Investment sp. z .o.o.

image

Lipiec 2018**

Realizujemy stutysięczne zamówienie

W lipcu 2018 zrealizowaliśmy zamówienie numer 100 000. Tyle osób zaufało nam przez te 3 lata, chcąc zmienić swoje nawyki żywieniowe i poprawić swoje zdrowie.

image

Wrzesień 2018**

Osiągamy Próg Rentowności

We wrześniu 2018, osiągneliśmy próg rentowności, a za cały 2018 rok odnotowaliśmy obrót w wysokości 7,7 milionów złotych, przy
65 tysiącach zamówień. To 45 razy więcej niż w 2015 roku, kiedy Biogo zaczynało swoją działalność. Wtedy przychód wyniósł 177 tysięcy złotych.

image

Kwiecień 2019**

Otwieramy drugi sklep stacjonarny

W 2019 otworzyliśmy nowy sklep w Pasażu Grunwaldzkim we Wrocławiu. Dzięki popularnej lokalizacji, trafiamy również do osób, które zaglądają do Biogo przy okazji innych zakupów. Daje to możliwość, porozmawiania z osobami, które chciałyby zdrowiej się odżywiać, ale niekoniecznie wiedzą od czego zacząć.

image

Maj 2019**

Wchodzimy na Amazon i eBay

W 2019 roku weszliśmy również ze sprzedażą naszych produktów na międzynarodowy rynek za pośrednictwem portalu Amazon i eBay. Dzięki platformie, paczki wysyłamy do pięciu krajów europejskich, a przychód z tej współpracy ma coraz większy wpływ na zyski firmy.

image

Czerwiec 2020

Przeprowadzamy się na wielkopowierzchniowy magazyn wysokiego składowania

W czerwcu przenieśliśmy swój magazyn w nową lokalizację - wielkopowierzchniowy magazyn, w którym mamy do dyspozycji 600 metrów kwadratowych. Dzięki tak dużej powierzchni jesteśmy w stanie stale poszerzać swój asortyment. Posiada on również trzy rampy załadunkowe oraz możliwość korzystania z wózków widłowych, dzięki czemu jeszcze efektywniej realizujemy zamówienia.

image

Październik 2020

Dynamicznie rośniemy w siłę

Obecnie jesteśmy liderem sprzedaży ekologicznej żywności w e-handlu, na podstawie zasięgów (źródło: link do danych). Cały czas zwiększamy również swoje zasięgi w mediach społecznościowych, budując społeczność osób, zaangażowanych w ważne dla nas problemy. Każdego dnia docieramy z naszą komunikacją do ponad 52 tysięcy użytkowników na platformie Facebook i Instagram.

image

Listopad 2020

Otwieramy sklep stacjonarny w poznańskim Starym Browarze

W listopadzie 2020 otworzyliśmy pierwszy sklep stacjonarny poza granicami Wrocławia. Zdecydowaliśmy się na poznański Stary Browar, który jest jednym z najbardziej rozpoznawalnych miejsc w tym mieście. Realizujemy tym samym nasz plan ekspansji i poszerzania rzeszy aktywnych klientów. Również w Poznaniu realizujemy naszą misję oferując ekologiczne produkty, konsultacje dietetyczne i organizując proekologiczne akcje.

Cele inwestycyjne

na te działania chcemy przeznaczyć pozyskane fundusze

image

Całkowity koszt inwestycji

 2 200 000 zł 

W przypadku zebrania całości tej kwoty, planujemy przeznaczyć ją na następujące działania:

image

Ekspansja na
zagraniczne
rynki

koszt inwestycji:
 600 000 zł 
procent celu: 27%

Kompleksowo dostosujemy nasz model biznesowy do obsługi wybranych rynków zagranicznych - tłumaczenia, nowi pracownicy, nowe wdrożenia i modyfikacje systemowe (płatności, logistyka, marketing) w modelu handlu transgranicznego dla dedykowanych domen narodowych - 
biogo.de/.fr/.es/.it/.uk, których jesteśmy właścicielem. 

image

Wdrożenie platformy marketplace i algorytmu samouczenia

koszt inwestycji:
 550 000 zł 
procent celu: 25%

Opracujemy i wdrożymy platformę typu marketplace i algorytm uczenia maszynowego iteracyjnego modelu analitycznego zarządzania ceną i rotacją oferty produktowej oraz nowy szablon strony w technologii mobile first. Zadbamy również o jeszcze lepsze wyniki w testach UX (w tym również testy A/B), tak by zapewnić użytkownikom sklepu jeszcze większe bezpieczeństwo i wygodę z jego korzystania.

image

Videomarketing, blog, komunikacja i SEO

koszt inwestycji:
 400 000 zł 
procent celu: 18%

Będziemy jeszcze dynamiczniej rozwijać nasz slow life'owy magazyn internetowy zmieniajzbiogo.pl i nasz blog. Postawimy na autorski i unikalny content oraz videomarketing. Na ich bazie budować będziemy w dalszym ciągu nasz kanał w serwisie YouTube, mediach społecznościowych i wynikach SEO.

Dodatkowe plany rozwoju

image

Otwarcie 2
sklepów
stacjonarnych

koszt inwestycji:
 300 000 zł 
procent celu: 14%

Poszerzymy sieć sklepów stacjonarnych o dodatkowe 2 lokalizacje. Przyśpieszą one odbiór osobisty towaru w ramach wewnętrznej sieci dystrybucji oraz zwiększą rozpoznawalność marki i zdywersyfikują kanały sprzedaży.

image

Autorska linia eko produktów

koszt inwestycji:
 200 000 zł 
procent celu: 9%

W oparciu o wiedzę nt. najlepiej rotujących towarów, zbudujemy autorską linię ekologicznych produktów, które będą odzwierciedleniem realnych potrzeb naszych klientów. Tym samym zwiększymy rozpoznawalność naszej marki.

image

Aplikacja mobilna

koszt inwestycji:
 150 000 zł 
procent celu: 7%

Stworzymy aplikację mobilną, umożliwiającą wygodne robienie zakupów przez telefon połączoną z autorskim programem lojalnościowym i platformą wymiany wiedzy oraz szybkich porad z dietetykami. Środki przeznaczymy na usługi developerskie i rozwój projektu.

W przypadku zebrania częściowej kwoty emisji cele zostaną zrealizowane proporcjonalnie do zebranych środków z emisji.

zobacz nasz autorski slow life'owy magazyn internetowy

zmieniajzbiogo.pl

Jesteśmy przekonani, że skuteczny marketing, to taki który niesie za sobą konkretną wartość, inspiracje lub korzyść dla jego odbiorcy. Właśnie w taki sposób staramy się komunikować z naszymi klientami. Od jakiegoś czasu rozwijamy autorski slow life'owy magazyn internetowy, który spełnia powyższe założenia. W ramach cyklu #poznajmysię budujemy również sieć ambasadorów marki.


Już po zaledwie kilku miesiącach jego istnienia, możemy pochwalić się kilkudziesięciotysięcznym gronem stałych odbiorców, którzy go czytają. W projekcie tym widzimy duży potencjał, w związku z czym część pozyskanych środków chcemy przeznaczyć na jego rozwój.

Model biznesowy

tak pracujemy

Dwa podstawowe zródła przychodu

Od samego początku działalności Biogo**, stawialiśmy na dwa wspierające się filary. Była to nowoczesna platforma e-commerce oraz sklepy stacjonarne we Wrocławiu. Żadne nie mogłoby funkcjonować dobrze bez drugiego, dlatego zachowanie równowagi między nimi, jest dla nas bardzo istotne.

image

Sklep internetowy

87% przychodu

To główny filar naszej działalności i podstawowe źródło przychodu. Jest dla nas możliwością docierania do większego grona odbiorców, dzięki niemu możemy dawać świadomy wybór nie tylko mieszkańcom dużych miast, ale także osobom, które zupełnie nie mają dostępu do produktów ekologicznych. Sklep internetowy umożliwia naszej misji skalę i przyspiesza realizowanie jej. Jest przestrzenią do dzielenia się wiedzą i poglądami. 

image

Sklepy stacjonarne

13% przychodu

Wychodząc z przestrzeni internetowej do stacjonarnych sklepów zlokalizowanych we Wrocławiu, możemy spotkać naszych klientów i porozmawiać z nimi o tym, co ważne. Każde takie spotkanie uczy czegoś nowego, wzbogacając nas w wiedzę na temat potrzeb osób, które razem z nami zmieniają swoje nawyki. W listopadzie 2020 roku otworzyliśmy nowy sklep w poznańskim Starym Browarze, a w planach mamy otwarcie jeszcze dwóch sklepów w kolejnych miastach Polski.

Przychody spółki

ze sprzedaży netto w PLN
(źródło: Roczne Sprawozdanie finansowe złożone do KRS)

ROK 2016**

2 270 000



WYNIK FINANSOWY

-28 000

ROK 2017**

4 256 000

  WZROST O 87%  


WYNIK FINANSOWY

-419 000

ROK 2018**

7 700 000

  WZROST O 81%  


WYNIK FINANSOWY

278 000

ROK 2019**

10 950 000

  WZROST O 42%  


WYNIK FINANSOWY

237 000

SZACUNKOWY PRZYCHÓD SPÓŁKI W ROKU 2020

18 000 000

  WZROST O 64%  


SZACUNKOWY WYNIK FINANSOWY

450 000

image
image

Komentarz zarządu do wyników finansowych spółki

Spółka kontynuuje strategię dynamicznego rozwoju założoną na początku swojej działalności. Rozwija się szybciej niż konkurencja i rynek. Zachowała status lidera w branży na rynku e-commerce wg np. SimilarWeb.com. Za dynamiką wzrostów przychodów podąża liczba zatrudnionych pracowników. Strata za 2017 wynikała** z kosztów remontu i rozbudowy sklepu przy ul. Szewskiej oraz modernizacji i wyposażenia magazynu przy ul. Prostej 5. W 2017 znaczącą część środków przeznaczyliśmy** również na koszty reklamy internetowej. We wrześniu 2018 Spółka osiągnęła na stałe breakingpoint** i jest rentowna. W latach 2018 i 2019 wykazała stabilny zysk netto**. W 2022 planowane jest osiągnięcie i utrzymanie w kolejnych latach marży EBIDA na poziomie 6-8% za pomocą efektu skali.
(Źródło: Roczne Sprawozdanie finansowe złożone do KRS)

Ilość zrealizowanych zamówień

w skali roku

ROK 2016**

19 270

WYSŁANYCH PACZEK

ROK 2017

45 110

WYSŁANYCH PACZEK

ROK 2018**

64 723

WYSŁANYCH PACZEK

ROK 2019**

82 469

WYSŁANYCH PACZEK

ROK 2020

134 531

WYSŁANYCH PACZEK

Wolumen realizacji, który udało nam się osiągnąć w 2020 roku, doskonale odzwierciedla potencjał rynku, na którym działamy, postaw konsumenckich w odniesieniu do życia i żywienia oraz co najważniejsze zmian w obrębie modeli sprzedaży i kanałów dystrybucji - przeniesienia znaczącej części tego ruchu do internetu.

image

348 526

  ŁĄCZNA ILOŚĆ ZREALIZOWANYCH ZAMÓWIEŃ

Loading video

Szukamy alternatyw, jesteśmy świadomi

Szukanie alternatyw dla pakowania w plastik jest naszym priorytetem! Przykładamy do tego dużą wagę. Wiemy, że nie da się wyeliminować wszystkiego na raz, zdajemy sobie sprawę z tego, że ekologia to proces. Wierzymy, że krok po kroku, dojdziemy do tego, że Biogo stanie się zero waste.

Jak działamy

Stawiamy na ekologiczne rozwiązania

Przez 5 lat podnieśliśmy efektywność produkcji i realizacji zamówień o całe 550%! Wiele z tego udało się osiągnąć dzięki nieustającemu poszukiwaniu najefektywniejszych rozwiązań - integracji, nowych funkcjonalności oraz automatyzacji procesu realizacji zamówień internetowych.


Zautomatyzowaliśmy procesy i wprowadziliśmy nowe technologie, które bardzo ułatwiły kompletowanie zamówień i jakość obsługi. Cały ten rozwój musi być jednak odpowiedzialny, dlatego duży nacisk kładziemy na proekologiczne rozwiązania, których w naszych paczkach coraz więcej.


Źródło: Roczne Sprawozdanie finansowe złożone do KRS

image

Inspirujemy do ekologicznych działań

Wkładamy dużo energii w edukowanie i uświadamianie naszych klientów. Każda zmiana jest procesem, dlatego wierzymy, że codzienne inspiracje będą ten proces ułatwiać. Motywujemy, zachęcamy, wyjaśniamy — regularnie wspieramy naszych klientów w walce o przyszłość nas wszystkich.

image

Używamy ekologicznych opakowań

Ekologiczna postawa, to również ciężka praca nad własnymi nawykami. Regularnie eliminujemy z naszej oferty produkty pakowane z użyciem plastiku, od kilku lat nasze paczki pakowane są w większości w ekologiczne materiały. Wierzymy, że najlepszą motywacją do zmiany jest dać innym przykład.

image

Wykorzystujemy dostawy rowerowe

Na terenie Wrocławia korzystamy z transportu specjalnie przystosowanymi do tego rowerami. Tym sposobem, towar jedzie z magazynu centralnego bezpośrednio do klienta, bez spalin i emisji szkodliwego dwutlenku węgla. Rower posiada napęd elektryczny, a więc paczka może dotrzeć do odbiorcy szybko i ekologicznie.

80% to widzi!

* Według raportu „Green Generation” ze stycznia 2020

80% badanych* zauważa podczas zakupów w sieci różne nieekologiczne praktyki sklepów. Konsumenci zwracają uwagę w szczególności na nieoptymalne pakowanie przesyłek - w folię, w zbyt duże kartony, ze zbyt dużą ilością, nieekologicznych często wypełniaczy. Dostrzegają też miejsce na poprawę przy wyborze opcji dostawy do dedykowanego punktu odbioru, gdzie sami dotrą i odbiorą przesyłkę.

Loading video

Wspierajmy wspólnie idee recyklingu

Wierzymy, że nasze codzienne wybory, a także decyzje naszych konsumentów mogą zmienić świat. Chcemy im w tej drodze towarzyszyć. Wspieramy ideę recyklingu. Nasze małe działania: krążące torby czy ekologiczne prezenty pozwalają nam wpływać również na wybory naszych klientów. Inspirujemy ich do tego by zrobili ten pierwszy krok i pokazujemy, że troska o środowisko jest łatwa.

Rynek i konkurencja

w jakim środowisku działamy 

72%

Według raportu Suplementy Diety 2018 aż 72% Polaków przyjmuje suplementy. Oznacza to, że działamy na jednym z najszybciej rozwijających się segmentów rynków.

38%

Polaków deklaruje, że czynnikiem determinującym zakup jest skład produktu i jego pochodzenie. Potrzeby konsumentów są zatem coraz większe a my jesteśmy w stanie je zaspakajać.

34%

polskich internautów chętniej kupuje produkty lub usługi od marek, które działają proekologicznie i są przyjazne środowisku. To firmy, zaraz po rządach i instytucjach państwowych, mają według Polaków, największy wpływ na poprawę stanu środowiska.

image

Wartość Rynku Ekologicznej Żywnośći

Segment żywności ekologicznej w Polsce rośnie w bardzo szybkim tempie. Na tle zachodnich rynków eko pozostaje jednak nadal małym segmentem, za to z wielkim potencjałem. Statystycznie Polak na ekożywność wydaje średnio 7 euro rocznie, gdy średnia europejska wynosi 44 euro, globalna zaś to 11 euro. Mieszkańcy Szwajcarii rocznie na ten cel przeznaczają 288 euro, Danii 278 euro, Szwecji 237 euro, Niemiec 100 euro. Wartość naszego rynku ekożywności sięga 1,1 mld zł. W Niemczech szacowana jest na 10 mld euro – ponad 40 razy więcej!

Oznacza to, że działamy na jednym z najdynamiczniej rozwijającym się rynku w Polsce. Jesteśmy przekonani, że zapewni to stały wzrost dla naszej firmy. 

image

Rozwój E-Commerce w Polsce

W 2018 roku 57% polskich internautów (około 15 mln osób) kupowało online. Od roku 2010, rynek stale się rozwija w skali 15-20% rocznie. Motywacją konsumentów jest najczęściej nieograniczony dostęp do sklepów oraz łatwość i szybkość zakupów. Coraz więcej osób jest również przekonanych, że kupowanie online jest w pełni bezpieczne. Pokazuje to, że rynek e-commerce jest prężnie rozwijającą się gałęzią biznesu.

WYKRES: Wartość rynku e-commerce w Polsce w latach 2015-2020 (rok 2020 - prognoza)

image

Konkurencja

RYNEK I KONKURENCJA

Aktualnie w Polsce możemy dopatrzeć się bezpośredniej (sprzedaż online żywności ekologicznej) i pośredniej konkurencji (sprzedaż produktów spożywczych). Naszym celem długoterminowym jest konkurowanie z popularnymi platformami takimi jak Frisco, pod względem zasięgu i oferty. Chcemy stać się dyskontem produktów ekologicznych, by pokazać, że każdy może zdrowo się odżywiać.

image

Kim są Konsumenci

RYNEK I KONKURENCJA

Według grupy IMAS International, zanika stereotypowy pogląd, przedstawiający osoby kupujące żywność ekologiczną jako bogate, młode i wykształcone. Choć kobiety w grupie wiekowej 20-40 lat są największą grupą naszych klientów, to produkty trafiają do każdego segmentu społeczeństwa. Podobnie jest w branży suplementów.

Wyniki badań oraz nasze doświadczenie pokazuje, że tym, co łączy konsumentów jest świadomość wyborów, duża motywacja do zmiany trybu życia i chęć angażowania się w proekologiczne akcje. Współcześni klienci coraz więcej uwagi przywiązują do ochrony środowiska, rozumiejąc że jego stan ma kluczowe znaczenie dla jakości ich życia. Dlatego też naszym zadaniem jest wspieranie tych idei i dostarczanie produktów, które wpisują się w wartości nasze i naszych klientów. 

Perspektywy exitu

podstawowe źródła zysku

Wejście na giełdę

Zarząd planuje, że w ciągu 2-3 lat Spółka wprowadzi akcje do obrotu na rynku NewConnect. Zarząd Spółki podjął już działania zmierzające do upublicznienia Spółki i aktualnie prowadzi rozmowy z wybranymi autoryzowanymi doradcami NewConnect.

Wypłata dywidendy

W latach 2021-2022 środki pozyskane z emisji Spółka planuje reinwestować. Pierwsza wypłata dywidendy planowana jest na 2022 r. Oznacza to, że środki z emisji powinny zostać wydatkowane do 2022 i dopiero wtedy w 2023 spółka planuje wypłatę dywidendy za rok 2022.

 Wykup akcji

Zarząd nie prowadzi obecnie żadnych rozmów w sprawie sprzedaży marki. Nie wykluczamy jednak, że jeśli pojawi się odpowiednio wysoka oferta zarząd omówi ją z inwestorami. Spółka nie wyklucza opcji skupu własnych akcji. Odsprzedaż marki nie wiąże się z wykupem akcji od nowych inwestorów.

Sprzedaż akcji

Każdy akcjonariusz w dowolnym momencie może sprzedać swoje akcje zainteresowanej osobie na podstawie prostej umowy. Nie istnieje zorganizowany system obrotu akcjami i sprzedaż akcji każdorazowo wymaga samodzielnego znalezienia nabywcy.

Dodatkowe korzyści

co jeszcze możemy zaoferować 

image

Początek

254 zł
ILOŚĆ AKCJI: 100

★ Zaproszenie do zamkniętej grupy inwestorów na Facebooku
★ Poradnik dietetyczny Biogo
★ 1 zasadzone drzewo*
★ 5% jednorazowy rabat w sklepie biogo.pl na nieprzeceniony asortyment

image

Świadomość

1 524  zł
ILOŚĆ AKCJI: 600 

★ Zaproszenie do zamkniętej grupy inwestorów na Facebooku
★ Poradnik dietetyczny Biogo
★ Torba na zakupy wykonana w idei upcyklingu
★ 3 zasadzone drzewa*
★ 5% stały rabat w sklepie biogo.pl na nieprzeceniony asortyment

image

Zmiana

6 069 zł
ILOŚĆ AKCJI: 2400

★ Zaproszenie do zamkniętej grupy inwestorów na Facebooku
★ Poradnik dietetyczny Biogo
★ Torba na zakupy wykonana w idei upcyklingu
★ Paczka niespodzianka od Biogo o wartości 50zł
★ 5 zasadzonych drzew*
★ 5% stały rabat w sklepie biogo.pl na nieprzeceniony asortyment

image

Ziemia

12 192 zł
ILOŚĆ AKCJI: 4800

★ Zaproszenie do zamkniętej grupy inwestorów na Facebooku
★ Poradnik dietetyczny Biogo
★ Torba na zakupy wykonana w idei upcyklingu
★ Paczka niespodzianka od Biogo o wartości 100zł
★ 7 zasadzonych drzew*
★ 10% stały rabat w sklepie biogo.pl na nieprzeceniony asortyment

image

Wiatr

24 384 zł
ILOŚĆ AKCJI: 9600

★ Zaproszenie do zamkniętej grupy inwestorów na Facebooku
★ Poradnik dietetyczny Biogo
★ Torba na zakupy wykonana w idei upcyklingu
★ Paczka niespodzianka od Biogo o wartości 150zł
★ Dieta tygodniowa opracowana przez dietetyka Biogo
★ Obiad z Zarządem Firmy w renomowanej restauracji
★ 10 zasadzonych drzew*
★ 10% stały rabat w sklepie biogo.pl na nieprzeceniony asortyment

image

Oddech

195 072 zł
ILOŚĆ AKCJI: 76800

★ Zaproszenie do zamkniętej grupy inwestorów na Facebooku
★ Poradnik dietetyczny Biogo
★ Torba na zakupy wykonana w idei upcyklingu
★ Paczka niespodzianka od Biogo o wartości 200zł
★ Dieta tygodniowa opracowana przez dietetyka Biogo
★ Obiad z Zarządem Firmy w renomowanej restauracji
★ Weekend dla dwojga w ekologicznym gospodarstwie agroturystycznym
★ 15 zasadzonych drzew*
★ 10% stały rabat w sklepie biogo.pl na nieprzeceniony asortyment

* Zasadźmy 1000 drzew


Naszymi działaniami chcemy realnie zmieniać świat. Ślepy konsumpcjonizm, chęć ciągłego posiadania, zaśmiecanie głowy i świata rzeczami materialnymi nie idą w parze z naszą misją. Chcemy pomagać planecie i przyszłym pokoleniom, dlatego wspólnie z naszymi Klientami i Partnerami pragniemy zasadzić 1000 drzew, które choć w minimalnym stopniu pozwolą ziemi złapać oddech.

Wspólnie z Fundacją Rozwój, powiększamy przestrzenie Polski o tereny zielone. Inspirujemy także instytucje i firmy do działania na rzecz wysokiej jakości powietrza w naszym otoczeniu!

Jak to działa?
Każde Drzewo ma swój unikalny ID - to taka Wirtualna Sadzonka. Zakup konkretnego pakietu aktywuje przypisaną do niego ilość drzew do nasadzenia. My zamieniamy te wirtualne drzewa na prawdziwe i opłacamy koszt ich zakupu oraz nasadzenia. W okresie nasadzeń, właściciel Wirtualnej Sadzonki dostaje informację gdzie i kiedy będziemy sadzić jego drzewo oraz dodatkowo uzyskuje możliwość nadania mu unikalnej nazwy. 

Zmiana zaczyna się od małych rzeczy, każda wpłata przełoży się na zasadzenie nowego drzewa. 

Dobrze wiedzieć

zbiór pytań i odpowiedzi 

Wycenę Spółki można porównać do transakcji wykupu 56% akcji we Frisco od funduszy MCI za 132,5 mln zł w 2020 roku – przy sprzedaży Frisco za 2019 rok wynoszącej 120.08 mln PLN przekłada się to na wycenę wartości firmy wynoszącą 1.98 PLN za każdą złotówkę sprzedaży. Oferta emisyjna Biogo S.A. w kwocie zbiórki 2 200 000,82 zł za 13% oferowanych akcji daje wycenę 16.92 mln zł i przekłada się na wycenę wartości firmy wynoszącą 0.94 PLN za każdą złotówkę sprzedaży. W tym zestawieniu oferta Biogo S.A. przedstawia się korzystnie.

Przenoszone aktywo zostało wycenione na 9 480 000 PLN metodą dochodową zdyskontowanych przyszłych przepływów pieniężnych. Wycena była wykonana w IVk w 2019 z prognozą obrotów netto za 2020 na poziomie 16,6 mln zł , natomiast Spółce udało się wygenerować obrót rzeczywisty na poziomie 18 mln zł. Z uwagi na sposób wyceny, Spółka nie dokonała rozbicia kwoty wyceny na poszczególne jej elementy tj. na wartości materialne, niematerialne i prawne tzw. goodwill.

Prognozy wzrostów mamy ambitne, powyżej rynkowych i zakładamy, że minimalny udział w tych wzrostach ekspansji zagranicznej to 50%, gdzie rynek niemiecki będzie stanowił ważną część zbytu. Kolejnym czynnikiem stymulującym wzrosty będzie otwieranie kolejnych sklepów stacjonarnych w największych aglomeracjach Polski. Widzimy w tym szansę, a nie zagrożenie bo aktualnie można negocjować bardzo atrakcyjne lokalizacje na korzystnych warunkach najmu.

Biogo S.A. nie jest zadłużone, aktualnie nie posiadamy leasingów, a kredyt obrotowy w linii rachunku nie jest wykorzystywany.

Wzrost kosztów wynagrodzeń i ubezpieczeń społecznych pomiędzy 2018 a 2019 rokiem wyniósł 461,015.57 PLN do 557,473.40 PLN (tj. o 21%).

Za 2020 rok 87% całkowitego przychodu stanowiła sprzedaż internetowa, z czego 9% to udział w sprzedaży zagranicznej, a 10% na platformie Allegro.

Całkowita liczba osób w przeliczeniu na etaty zaangażowana w działalność operacyjną Biogo licząc z kontraktorami oraz potencjalnie osobami wspierającymi działalność operacyjną w formie outsourcingu personelu wynosiła pod koniec 2020r około 30 osób.

Nieproporcjonalny wzrost kosztów usług obcych pomiędzy 2018 a 2019 rokiem wynikał z tego, że część kosztów działalności operacyjnej w roku 2018 była błędnie księgowana w pozostałych kosztach przez poprzednie biuro rachunkowe( tj. 6 068 747,65 PLN - 5 246 823,11 PLN= 821 924,54 PLN). Po korekcie i zsumowaniu wynik jest zbieżny ze wzrostami przychodów netto Spółki tj. 1,052,183.20 PLN + 821 924,54 PLN = 1 874 107,74 PLN do 2,508,196.92 PLN (tj. o 35%).

W ostatnich kilku latach zyski były reinwestowane. Za 2020r. planowane są takie same działania, aby utrzymać dynamikę wzrostów Spółki.

Informacje odnośnie wskaźników C/Z za 2019 i 2020. Wariant wyceny spółki przed emisją (pre-money) i po emisji (post-money).

2019 c/z (pre-money) = 62,09

2019 c/z (post-money)= 71,37

2020 c/z (pre-money)= 32,70

2020 c/z (post-money)= 37,59

Akcje imienne serii A są akcjami uprzywilejowanymi:

  1. co do głosu w ten sposób, że na każdą akcję przypadają dwa głosy na Walnym Zgromadzeniu;
  2. co do wyboru członków organów Spółki w ten sposób, że akcje imienne serii A uprawniają większością tych akcji do powołania i odwołania Prezesa Zarządu oraz trzech członków Rady Nadzorczej;
  3. co do wyrażenia zgody na dokonanie przez Spółkę czynności w ten sposób, że zgody wyrażonej większością głosów akcji imiennych serii A wymagają czynności, których przedmiotem jest:
    • zbycie i wydzierżawienie przedsiębiorstwa lub jego zorganizowanej części oraz ustanowienie na nich ograniczonego prawa rzeczowego,
    • nabycie i zbycie nieruchomości, użytkowania wieczystego lub udziału w nieruchomości.

Akcje serii C, serii D i serii E są akcjami imiennymi, nieuprzywilejowanymi, a zatem nie przysługują im wyżej wskazane uprawnienia.

Przy założeniu, że akcje serii C,D oraz E będą stanowiły nie więcej niż 13% kapitału zakładowego spółki, większość decyzji w spółce będzie mogła zostać podjęta wyłącznie przez akcjonariuszy posiadających akcje serii A.

Jednocześnie informuję, że udostępniane na stronie dane finansowe za rok 2020 są danymi szacunkowymi i mogą się zmienić. Spółka nie zatwierdziła i nie opublikowała jeszcze sprawozdania finansowego za rok 2020. Spółka planuje opublikować sprawozdanie finansowe za 2020 r. w terminie do 30.06.2021.

Istotne czynniki ryzyka dla Biogo S.A.

Zmiany czynników wpływających na sytuację gospodarcze w Polsce oraz w krajach, w których Emitent prowadzi działalność ma znaczący wpływ na wyniki finansowe osiągane przez Emitenta. Ewentualne negatywne zmiany tempa wzrostu produktów krajowych brutto, spadek nakładów na konsumpcję lub nakładów inwestycyjnych oraz innych wskaźników o pokrewnym charakterze może niekorzystnie wpłynąć na sytuację finansową Emitenta. W sytuacji niekorzystnej zmiany koniunktury gospodarczej w Polsce oraz w krajach w których Emitent prowadzi działalność, ze względu na czynniki wewnętrzne, jak również zewnętrzne, może nastąpić zmiana wyników i sytuacji finansowej Emitenta, co może mieć negatywny wpływ na wyniki osiągane przez Emitenta. Celem ograniczenia tego ryzyka Zarząd Emitenta na bieżąco monitoruje sytuację gospodarczą w Polsce oraz za granicą z odpowiednim wyprzedzeniem dostosowując strategię Emitenta do występujących zmian. Planuje dywersyfikację geograficzną dostawców oraz odbiorców produktów tak aby uniezależnić się od regionalnych wahań koniunktury.

Zmiany przepisów prawa lub jego interpretacje mogą stanowić znaczące zagrożenie dla działalności Emitenta. Częste nowelizacje przepisów prawa, oraz ich niejednolita interpretacja wpływają znacząco na poziom ryzyka prowadzenia działalności gospodarczej, w szczególności w zakresie prawa podatkowego, prawa handlowego, prawa celnego, prawa prowadzenia działalności gospodarczej, uregulowań dotyczących ochrony własności intelektualnej oraz przepisów prawa pracy lub przepisów dotyczących rynku kapitałowego. Każda zmiana przepisów prawa może mieć negatywny wpływ na działalność Emitenta, w tym na zmniejszenie dynamiki działań oraz niekorzystną zmianę kondycji finansowej, a tym samym spadek wartości aktywów i przychodów Emitenta. Zarząd Emitenta na bieżąco monitoruje zmiany w przepisach prawnych i sposobie ich interpretacji, poziomie prac sejmowych, jak również orzecznictwa dotyczącego branży będącej obszarem działań Emitenta. Emitent dokłada najwyższej staranności, aby dostosować z odpowiednim wyprzedzeniem strategię Emitenta do występujących zmian.

System podatkowy w Polsce charakteryzuje się niestabilnością oraz nieprzejrzystością, spowodowaną zmianami przepisów i niespójnymi interpretacjami prawa podatkowego. Przepisy regulujące zasady opodatkowania, wysoki stopień sformalizowania regulacji podatkowych oraz rygorystyczne przepisy sankcyjne mogą powodować niepewność w zakresie ostatecznych efektów podatkowych podejmowanych przez Emitenta decyzji biznesowych. Istnieje ryzyko zmian przepisów podatkowych, które mogą spowodować wzrost efektywnych obciążeń fiskalnych i w rezultacie wpłynąć na pogorszenie wyników finansowych Emitenta. Zarząd Emitenta na bieżąco monitoruje zmiany kluczowych z punktu widzenia Emitenta przepisów podatkowych i sposobu ich interpretacji, starając się z odpowiednim wyprzedzeniem dostosowywać strategię Emitenta do występujących zmian.

Przy jednoczesnym braku odpowiedniego wzrostu przychodów Emitenta mogą wzrosnąć koszty operacyjne oraz inne koszty działalności. Do czynników mogących mieć wpływ na wzrost kosztów operacyjnych oraz innych kosztów zaliczyć można:
1) inflację;
2) wzrost podatków i innych opłat publicznoprawnych;
3) zmiany w przepisach prawa (w tym zmiany dotyczące przepisów bezpieczeństwa i higieny pracy oraz przepisów dotyczących swobody działalności gospodarczej oraz Państwowej Inspekcji Sanitarnej), lub w polityce rządowej, które zwiększają koszty utrzymania zgodności z takimi przepisami lub polityką;
4) wzrost kosztów finansowania działalności gospodarczej. Wyżej wymienione czynniki mogą mieć istotny negatywny wpływ na działalność i sytuację finansową Emitenta lub jego grupy kapitałowej.
5) wzrost kosztów reklamy na rynku e-commerce 

Prowadzenie działalności przez Emitenta na rynku charakteryzującym się wysokim współczynnikiem konkurencyjności ze względu na ich obecność oraz ciągły rozwój podmiotów gospodarczych w danej branży. Zmienność preferencji konsumenta, trendów rynkowych, sezonowość rynku oraz działania konkurentów mających na celu pozyskanie klientów Emitenta występujące na rynku na którym działa Emitent może sprawić, że nie będzie on w stanie skutecznie konkurować z innymi podmiotami lub sprostać nowym oczekiwaniom klienta i rynku. Zarząd Emitenta regularnie śledzi zmiany w branży w której prowadzi działalność, monitorując tym samym działalność obecnych podmiotów, jak również podmiotów rozpoczynających działalność w danej branży, reagując tym samym w sposób elastyczny aby zwiększyć rozpoznawalność marki Emitenta.

Działalność Spółki w branży, w której Emitent prowadzi swoją działalność, uzależnione jest od posiadania stosownych zezwoleń związanych z prowadzoną działalnością, tj. m.in. decyzji o zatwierdzeniu zakładu i wpisie do rejestru Sanepidu. Na dzień sporządzenia niniejszego dokumentu informacyjnego, Spółka nie odnotowała istotnych trudności w pozyskiwaniu stosownych zezwoleń na rynkach Unii Europejskiej, jednak w przyszłości mogą wystąpić problemy z uzyskaniem takich dokumentów, w wyniku chociażby zmiany regulacji prawnych z tym związanych, co mogłoby przyczynić się do pogorszenia się wyników finansowych.

Działalność spółki jest oparta między innymi o współpracę z wieloma dostawcami z kraju oraz zagranicy. W przypadku zmian legislacyjnych, podatkowych lub w związku z rozwojem konkurencji może dojść do utraty kluczowych dostawców i partnerów. Spółka mając na celu minimalizację tego ryzyka, zawiera z dostawcami umowy o współpracy. Ponadto Zarząd wciąż pozyskuje i nawiązuje nowe kontakty handlowe oraz bada rynek krajowy i zagraniczny, pod kątem nowych kanałów dostaw i redystrybucji towarów

Emitent nie może wykluczyć, że jego szacunki wysokości kapitału, jaki jest niezbędny dla zrealizowania celów inwestycyjnych i operacyjnych wskazanych i opisanych w dokumencie ofertowym, okażą się niedokładne, a dotychczas zabezpieczone środki finansowe będą niewystarczające. W przypadku nie pozyskania środków w kwocie odpowiadającej pełnej wartości emisji akcji serii C,D i E istnieje ryzyko, iż dokonane inwestycje, wobec braku możliwości ich pełnego sfinansowania, mogą nie przynieść zakładanych zysków lub w skrajnym przypadku zakończyć się niepowodzeniem. Spółka minimalizuje to ryzyko prowadząc rozmowy z instytucjami finansowymi, których celem jest zabezpieczenie wysokości finansowania na poziomie, który zagwarantuje realizację przedstawionych celów inwestycyjnych i operacyjnych.

Możliwość wypłaty dywidendy w przyszłości oraz jej wysokość będzie zależeć od szeregu czynników, w tym: dostępnej do podziału kwoty zysku i kapitałów rezerwowych (tj. osiągania przez spółkę dodatnich wyników finansowych w przyszłości), wydatków i planów inwestycyjnych, zysków generowanych w danym okresie, rentowności czy stopnia zadłużenia Emitenta. Ponadto, zgodnie z kodeksem spółek handlowych, dywidenda jest wypłacana wyłącznie w przypadku, gdy Walne Zgromadzenie podejmie stosowną uchwałę o przeznaczeniu zysku do podziału pomiędzy akcjonariuszy. Zarząd nie jest zobowiązany do proponowania Walnemu Zgromadzeniu podjęcia takiej uchwały za dany rok obrotowy. Nawet jeżeli Zarząd zarekomenduje przeznaczenie zysku za dany rok obrotowy na wypłatę dywidendy, Zarząd nie może zagwarantować, że Zwyczajne Walne Zgromadzenie podejmie odpowiednią uchwałę umożliwiającą wypłatę dywidendy.

Istnieje ryzyko, że emisja nie dojdzie do skutku w wyniku nieuzyskania minimalnej kwoty, gwarantującej powodzenie emisji, ustalonej na podstawie uchwały walnego zgromadzenia akcjonariuszy Spółki. W takiej sytuacji środki zostaną zwrócone Inwestorom.

Emitent wskazuje, iż wszelkie konsekwencje wynikające z niewłaściwego wypełnienia formularza zapisu ponosi osoba dokonująca zapisu. Ponadto, niedokonanie wpłaty w określonym terminie skutkuje nieważnością zapisu.

Emitent nie może wykluczyć, że istnieje ryzyko zakończenia prowadzonej działalności, które może być następstwem trudnych do przewidzenia okoliczności prawnych lub faktycznych. Spółka jest uzależniona od sytuacji makroekonomicznej, której negatywne tendencje lub zmiany mogą utrudnić prowadzenie działalności gospodarczej lub ją uniemożliwić. Zarząd Emitenta z uwagą obserwuje i analizuje otoczenie gospodarcze i podejmuje kroki, aby wpływ wszelkich negatywnych czynników był możliwie najmniejszy.

Spółka (Emitent) została wpisana do rejestru przedsiębiorców 04 grudnia 2019 r. Działalność w ramach Spółki prowadzona jest zatem od krótkiego czasu i Spółka nie posiada wcześniejszej historii finansowej.

Zgodnie z treścią art. 19 ust.1 ustawy z dnia z dnia 20 sierpnia 1997 r. o Krajowym Rejestrze Sądowym,  Wpis do Rejestru jest dokonywany na wniosek, chyba że przepis szczególny przewiduje wpis z urzędu. Zgodnie z treścią art. 19 ust. 3 w/w ustawy Wniosek złożony z naruszeniem przepisu ust. 2 lub nieprawidłowo wypełniony podlega zwróceniu, bez wzywania do uzupełnienia braków. (…). Istnieje zatem ryzyko, że w przypadku złożenia wniosku z naruszeniem art. 19 ust. 3 ustawy, podwyższenie kapitału zakładowego obejmujące emisję akcji serii C,D i E nie zostanie zarejestrowane.

Celem każdego przedsiębiorcy funkcjonującego w warunkach silnej konkurencji jest szybki rozwój oraz ekspansja na rynek, po to by uzyskać jak najlepszą na nim pozycję. Realizacja tych założeń wymaga poniesienia dużych nakładów inwestycyjnych, co najczęściej wiąże się z konieczną pozyskania zewnętrznych źródeł finansowania. Giełda daje jedną z możliwości zewnętrznego finansowania spółki. Odbywa się to poprzez publiczną emisję papierów wartościowych. Z debiutem na giełdzie wiąże się wiele korzyści, takich jak m.in. zwiększenie rozpoznawalności spółki na rynku, ale związane są z tym również pewne czynniki niekorzystne, do których należą: wysokie koszty debiutu (koszty opłat administracyjnych i sądowych związanych z procedurami dopuszczeniowymi, koszty promocji spółki, wynagrodzenia doradców), konieczność udostępnienia informacji o spółce, w tym finansowych, ryzyko utraty kontroli nad spółką.

Spółka nie wyklucza opcji skupu własnych akcji. Jest to jednak scenariusz bez konkretnego terminu i może on nigdy się nie zadziać.

Każdy akcjonariusz w dowolnym momencie może sprzedać swoje akcje zainteresowanej osobie na podstawie prostej umowy. Należy pamiętać o tym, że sprzedaż akcji spółki poza rynkiem regulowanym jest bardzo trudna. Nie istnieje zorganizowany system obrotu akcjami i sprzedaż akcji każdorazowo wymaga samodzielnego znalezienia nabywcy.

FAQ

Ponieważ zależy nam utrzymaniu dotychczasowej dynamiki sprzedaży i bez dodatkowego finansowania zewnętrznego moglibyśmy rozwijać się wolniej. Crowdfunding udziałowy to nowoczesny i efektywny sposób na pozyskanie kapitału dla takich Spółek jak Biogo.

Spółka nie jest notowana na giełdzie a jej akcje są poza rynkiem regulowanym. W przypadku gdyby w przyszłości spółka zdecydowała się na wejście na NewConnect lub GPW, akcje spółki zostaną zdematerializowane i przeniesione na rachunek maklerski.

KNF czyli Komisja Nadzoru Finansowego to organ, który sprawuje pieczę nad rynkiem finansowym w Polsce. Organ ten przygotował stronę www, która informuje o prawach, obowiązkach, ryzykach każdego inwestora. Warto przeczytać, aby inwestować świadomie >> ZOBACZ

Wycena Spółki została wykonana jeszcze w IIIkw 2019r przez niezależnego Biegłego Rewidenta rekomendowanego przez Beesfund.com, a cena emisyjna akcji dodatkowo uwzględnia dynamikę sprzedaży Spółki w ostatnich 12 miesiącach oraz wzrosty udziału rynku e-commerce w 2020r przez Covid.

Tak, Zarząd Spółki planuje wypłacać dywidendę akcjonariuszom. Pierwsza wypłata planowana jest po zakończeniu okresu wydatkowania środków pozyskanych z aktualnej emisji akcji serii C,D i E, czyli po 2022 r.

Tak. Można zakupić dowolną liczbę akcji dowolną liczbę razy. Akcje się sumują, a nagrody przyznawane są według końcowej liczby akcji.

Pełne imię i nazwisko z polskimi znakami (tak jak w dowodzie osobistym) oraz datę urodzenia. Dodatkowo należy podać adres wysyłki dokumentów akcji. Dane te są niezbędne do przydziału akcji i wysyłki Dokumentów Akcji.

Nie, z powodu uwarunkowań prawnych, zakup akcji dla innej osoby nie jest możliwy. Każdy inwestor musi dokonać inwestycji osobiście, z własnego konta. Nie dotyczy to osób nieletnich - w ich przypadku, inwestycji dokonuje opiekun prawny.

Tak. W przypadku inwestorów z zagranicy w procesie płatności tPay należy wybrać płatność przelewem SEPA Payments. Następnie należy wybrać płatność z kraju, w którym się mieszka i dokonać przelewu zgodnie z instrukcją operatora płatności.

Po nabyciu akcji w tego rodzaju emisji nie trzeba odprowadzać żadnego podatku (w tym PCC).

Tak, inwestor może sprzedać swoje akcje. Podczas transakcji wystarczy wypełnić formularz umowy kupna-sprzedaży. Należy także poinformować spółkę o takiej transakcji, celem wpisania zmiany do księgi akcyjnej. Podatek należy odprowadzić w przypadku sprzedaży akcji lub wypłaty dywidendy przez spółkę. Gdy dochodzi do sprzedaży akcji, sprzedający musi zapłacić podatek dochodowy 19% od uzyskanego zysku ze sprzedaży. Kupujący rozlicza się z zakupu samodzielnie, płacąc podatek od czynności cywilnoprawnych (PCC).

Wpłacone środki zostaną zwrócone inwestorom.

Zgodnie z prawem akcje można odsprzedawać dalej wg własnego uznania i własnej wyceny. Należy jednak samodzielnie znaleźć nabywcę. Spółka nie wyklucza również możliwości pozyskania inwestora instytucjonalnego, który to może zaproponować wykup akcji od aktualnych inwestorów indywidualnych. Zgodnie ze strategią, Spółka planuje debiut na rynku regulowanym NewConnect lub GPW w 2024r , gdzie będzie można dowolnie obracać akcjami Spółki.

**do 31.12.2019 działalność była prowadzona w ramach firmy Lemkos Investment Sp. z .o.o., a następnie doszło do wniesienia wkładu niepieniężnego w postaci całego przedsiębiorstwa do nowo utworzonego Biogo S.A.